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私募
媒体和演讲培训并购沟通 并购成功与否通常取决于管理层将交易的好处传达给股东的效率。我们的经验源自过去几年中我们参与的并购案例。最成功的案例中，我们为管理层提供咨询，在什么时候通过什么方式满足不同股东、不同管制机构间的不同需求。我们帮助客户对听众进行分析，准备主要的通讯材料，而后以鼓动人心的方式有效地传达给听众 – 目标是与对的股东完成对的交易。 我们的一般举措如下： * 探知主要股东可能会有的反应，包括投资者、员工、客户、供应商，及双方所在的圈子 并购咨询 在未来 10 年中，欧洲和北美的中小企业将面临新老换代的变化。半数以上的企业对于这一变化准备不足。新老两辈之间僵硬的态度和不妥协的做法 – 不论男女 – 常常导致预先规划失败，和新老接替的不成功。 这样一来，在大多数行业中，市场上有着形形色色的机会收购公司，这些公司本身也愿意被上市公司“单纯地以股票形式”收购。这也是放眼于德美市场的 Omnicom Holdings 努力投资的方向。 并购，将数个公司合并在一起，并寻找安插继任者 – 这项复杂的任务要求具备相当程度的专业知识，以及所有人的齐心协力。企业调整时，Omnicom Holdings 首要采用的是整合的方法。我们在中小企业方面的专业化知识，认为“人”是这方面的决定性因素。企业管理经济学、法律知识、税务知识都是重要的专业组成部分，但是起决定性作用的是客户个人的实质利益。 并购咨询：简介 出售一家公司、出售人们奋斗一生的成果，通常都伴随着疑问和恐惧。指出机遇和风险，并与客户紧密协作、互诚互信地准备正确的举措，我们认为这些是我们的任务。决定成功的主要因素是为公司开拓广阔的市场。对于着手创立新企业的客户，Omnicom Holdings 也有众多的服务项目。合作对象合适与否，不单得考虑对方的分支、片区和规模，与所有人本身间的意向一致也是十分重要的。为了企业的长期存活，充分利用各种机会进行融资是很关键的，如果想要真正地独立的话。 与一群合作伙伴和专业人士进行协作，可以汇聚专业知识。我们最高品质的服务和实现项目、目标的高效率也会为我们展现未来之路。 近几年来，创业成为了政治讨论的前提，也涉及经济和法律方面。作为获得个人金融独立的一种方法，创业越来越多地获得重视。在一段长时间内，现有的文献不单表明创业可以让人维持生计，还可以创造新的工作机会。多年来，政治也鼓励同样的做法，通过宣传册、讲座、宣传性材料和公开演讲，以及设立专业协会。面临失业数字与日俱增的情况，日报媒体几乎不变地选择了创业这个话题 – 这也是 Omnicom Holdings 最感兴趣的地方。 与此相对，众多中小企业已经面临企业日后管理的问题，或在未来几年内将面临这些问题。企业的所有人是要对企业进行变革，还是找个继承人传下去？会不会那么幸运地刚好有合适的亲戚或员工可以接手公司？在此，公司由谁继任常常导致严重的问题。把企业转让到外部创始人创立的一个新单位，或是卖给外部收购者，例如 Omnicom Holdings 对企业进行收购，并确保企业继续经营，现有员工不失业。 并购咨询：主要的成功因素 继任的问题可以分解为企业管理、法律、税务和人员方面，以及执行的问题。 从企业管理的角度看，首先面临的问题常常是在什么样的情况下新创立的公司转手成功的几率较大。在此，评估企业在市场上的位置与其费用/组织结构、内部氛围、赢利前景同等重要。此外，为接手企业进行融资也是常常出现的问题。 正确的选择必须符合法律规定。公司可以完整或部分继承、收购，也可融租。需要解决的问题是，在什么情况下，可以采用这些选择，哪个最为有利。类似地，从税务的角度看，新创立公司转手的结果及现有的所有者都必须考虑在内。正确的选择可以节省大量税款。 此外，企业转手时，人力方面的因素也不可低估。希望创业的人们必须具备企业家的素质。现有的所有者必须同意转手企业，企业的转让也必须有效地执行，确保接手的一方和退休的一方都能获益。这些方面都得充分考虑在内，可以的情况下，事先就解决这些问题。 并购咨询：实际问题 最后，以接手公司的方式创业，面临众多实际的问题：如何能不花费太多时间金钱地真正了解行业内容？如何找到相关的文献资料？有没有介绍性的讲座？怎么找到寻找继任者的公司？在哪里可以找到企业管理、法律、税务和人力资源问题的顾问？ 为此，Omnicom Holdings 团队从一开始就明白，接手现有的企业不一定比新创立一个公司来得容易。接手公司后，收购的一方需在现有的标准和条件下经营公司。尤其值得注意的是，中小企业一般都带有所有者浓重的个人色彩。改变这一点，好比改变公司内部及周围的一切。通常情况下，所有者的原有联系可能会中断，新的联系又需要重新建立。出于这个原因，接手谈判的初期阶段 Omnicom Holdings 就确保现有所有者和总经理在未来至少 12-36 个月的时间内会继续经营公司。这段时间内，通过与一流的国际猎头公司合作，找到一位合适的继任者（如有必要），这位继任者最终也会获得股份和分红。 并购咨询：程序 以下十条描述了接手公司时最重要的几方面，尤其在接手欧洲境内企业时适用的法律。与各个单独领域类似，Omnicom Holdings 也组成一个团队，负责找寻合适的目标，同时考虑相关的问题。
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