قامت أومنيكوم القابضة بدعم العديد من الشركات في إيجاد وتحقيق الاستجابة السليمة في حالة الكوارث غير المتوقعة من خلال التأثير على العمليات والشئون المالية.

على الرغم من احتمال اختلاف الكوارث، تتمتع المنظمات بشكل عام بنفس الأهداف الرئيسية:

    * إنهاء الظروف التي تسببت في الكارثة
    * الاحتفاظ أو تقليل الشكوك في السوق إلى أقل درجة بينما قم بتعزيز دعم السوق في نفس الوقت
    * إعادة بناء ثقة المساهمين في الإدارة وفي الشركة
    * إعادة اكتساب سمعة الشركة الإيجابية
    * جعل العملاء والآخرين على دراية بالتعامل الفعال للشركة مع الأزمة

تمكن خبرة أومنيكوم القابضة المخصصة الفريق من التدخل في مرحلة مبكرة لتقليل النتائج والخسائر التي قد تتسبب فيها الكوارث. ونحن أيضاً خبراء في تحليل التهديدات والفرص الناتجة عن الأزمات، وتحديد أولوليات الجماهير، وتطوير إستراتيجية إرسال الرسائل ونشر الرسائل المحسنة للجماهير المناسبة بالطريقة السليمة.

وتحتوي خدمات إدارة الأزمات بشكل تقليدي على:

    * تطوير مفهوم يحتوي على تحديد المتحدثين الرسميين وتسلسل سلطة إيصال القرارات والإجراءات
    * تحديد إطار زمني وخطة عمل خاصة بمتى وكيف يتم نشر المعلومات الجديدة
    * مساعدة المتحدثين الرسميين للعملاء على إجراء بروفات بحيث يتم توصيل الرسائل بشكل فعال
    * تخصيص وتحديث الرسائل ذات الصلة بشكل مستمر
    * ضمان اتساق محتوى الرسائل في جميع الأوقات
    * تأسيس نظم لمراقبة إدراك المساهمين وتطوير الاستجابات
    * إدارة حلول غير تقليدية بشكل استباقي للمستثمرين وللوسائل الإعلامية ذات الصلة بالسوق المالي

في مجال الإجراءات التكتيكية، تقوم أومنيكوم القابضة باستخدام أدوات إرسال رسائل وتموقع، وتكون مسئولة عن الإدراك وعن الإنتاج والتنظيم عن المهام التالية على سبيل المثال:

    * مواقع الإنترنت (نص المحتوى، المخطط والتصميم، والتنقل والبرمجة وتحديث المعلومات)
    * التقارير المالية، صحف الحقائق ونصوص علاقات المستثمر (تقديم التقارير، المفاهيم، ودعم المحتوى والإنتاج)
    * العروض التقديمية والخطب
    * الإصدارات الصحفية والمقالات
    * البيانات الخاصة بالرسائل الهامة والتموقع
    * الاتصال بالمساهمين (تحديد المحتويات وطرق الاتصال)
    * اتصالات المؤتمرات وجلسات الأسئلة والأجوبة (التنظيم والترتيب)